Nova Rota da Seda muda o foco e investe cada vez mais no resgate de parceiros endividados

China investiu US$ 1,34 trilhão em países em desenvolvimento entre 2000 e 2021, de acordo com pesquisadores norte-americanos

Entre 2000 e 2021, a China investiu US$ 1,34 trilhão em países em desenvolvimento. Foram financiados quase 21 mil projetos de infraestrutura em 165 nações de baixa e média renda, a maior parte inserida na Nova Rota da Seda (em inglês Belt and Road Initiative, ou BRI), iniciada em 2013. Ultimamente, porém, o foco mudou, e a prioridade agora é usar o dinheiro para resgatar parceiros que se endividaram devido à própria iniciativa chinesa. É o que aponta estudo divulgado nesta semana por pesquisadores do instituto AidData, da Universidade William and Mary, nos Estados Unidos.

“Beijing está desempenhando um papel desconhecido e desconfortável, como o maior cobrador oficial de dívidas do mundo”, diz o relatório. “55% dos seus empréstimos a países de baixa e média renda já entraram nos seus períodos de reembolso, e este número aumentará para 75% até 2030.”

O grande problema para os credores chineses é que muitos devedores estão insolventes ou sem liquidez, e as parcelas atrasadas já começaram a pipocar. A AidData calcula que “80% da carteira de empréstimos estrangeiros da China no mundo em desenvolvimento apoia atualmente países em dificuldades financeiras.”

Encontro de chefes de Estado da Nova Rota da Seda, Beijing, abril de 2019 (Foto: RIA Novosti/Kremlin)

Em parte, o problema pode ser explicado pela quantidade de projetos com significativa exposição a riscos ASG (ambientais, sociais ou de governança), o que invariavelmente atrasa a conclusão das obras ou impede que as instalações resultantes delas entrem em operação.

Em 2000, antes de a BRI ter entrado em cena, eram apenas 17 projetos nessas condições, avaliados em US$ 420 milhões. Em 2021, último ano abordado pelo estudo, eram 1.693, no valor de US$ 470 bilhões. A parcela de projetos com riscos ASG dentro da carteira chinesa em países em desenvolvimento aumentou de 12% para 53% nesse intervalo de 22 anos.

Isso não significa, porém, que a China feche os olhos para os riscos ASG. Ao contrário, 57% da carteira de projetos de infraestrutura da BRI em 2021 tinham fortes salvaguardas ambientais, sociais e de governança, uma grande mudança em relação ao descaso de outros tempos.

A maior cautela adotada nos últimos anos é compreensível, vez que 94 projetos em 49 países, totalizando US$ 56 bilhões, foram suspensos ou cancelados entre 2000 e 2021.

Precaução contra inadimplentes

A China vem agindo também para aumentar o gerenciamento de risco em suas parcerias dentro da BRI. “O objetivo estratégico de Beijing é garantir que seus maiores mutuários tenham dinheiro suficiente em mãos para pagar as dívidas pendentes de projetos de infraestrutura”, segundo o relatório.

Paralelamente, adota cláusulas cada vez mais rígidas para os casos de inadimplência, entre elas o aumento dos juros, cujo teto saltou de 3% entre 2014 e 2017 para 8,7% entre 2018 e 2021. Também aumenta consideravelmente o risco no refinanciamento das dívidas com os países inadimplentes, que assim correm o risco de entrar em um buraco ainda mais fundo.

A inadimplência que vem se acumulando nos últimos anos deu à BRI a péssima fama de que esconde uma “armadilha da dívida“. Assim, a aprovação da opinião pública em relação à China nos países em desenvolvimento caiu de 56% em 2019 para 40% em 2021. Paralelamente, a dos Estados Unidos, principais rivais no setor de investimento em megaprojetos, aumentou no período, atingindo 54%.

Se a opinião pública vê Beijing com desconfiança crescente, o mesmo não vale para os governos. “Em todos os votos da Assembleia Geral da ONU entre 2000 e 2021, os governos dos países de baixa e média renda alinharam suas posições de política externa com a da China em 75% das vezes, em comparação com 23% com os EUA”, avalia o estudo

A retribuição é financeira, e aqueles que manifestam votos favoráveis recebem em média um aumento de 276% na ajuda e no crédito. Tanto que o investimento chinês nos países em desenvolvimento segue elevado mesmo sob desconfiança, e atualmente está na casa dos US$ 80 bilhões anuais, contra US$ 60 bilhões dos Estados Unidos.

O relatório conclui que a BRI mudou bastante, partindo de uma versão 1.0 para outra 2.0, mais moderna e segura. E isso aparentemente vem sendo ignorado pelo Ocidente, que parece “não ter uma boa compreensão de como a China está recalibrando suas práticas de concessão de empréstimos e subvenções em resposta às mudanças nas condições no terreno.”

Hoje, a melhor estratégia para os Estados Unidos e seus aliados do G7 competirem com Beijing é apostar justamente nos países onde a desconfiança em relação aos chineses é maior. A BRI cada vez mais tem se distanciado desse tipo de parceiros, deixando assim a porta aberta para a concorrência entrar.

“No entanto, fazê-lo exigiria que o G7 agisse rapidamente quando estas janelas de oportunidades surgirem e adaptasse a sua programação para dar resposta às necessidades não satisfeitas dos países parceiros”, conclui o documento.

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